Referenties

Gerealiseerde opdrachten
PROINT realiseerde in haar 16 jarig bestaan reeds met succes vele uitdagende opdrachten. Hieronder een greep uit onze opdrachtsoorten, referenties:

* Organisatie adviezen (incl. assistentie van de implementatie).
* Ontwerpen en opstellen nieuwe actuele business modellen.
* Herstructurering adviezen (inclusief uitvoering).
* Volledige set-up van nieuwe bedrijven en/of initiatieven.
* Ontwikkeling van strategische business plannen.
* Advies en begeleiding bij verkoop van ondernemingen.
* Herinrichting (internationale) handelskanalen.
* Make-over trajecten (dienstverlening).
* Optimalisatie bedrijfsprocessen.
* Organisatie quick-scans.
* Inrichting handelsagenten netwerk.
* Advies, opzetten franchise concepten/formules.
* Advisering bij (project-)acquisitie trajecten.
* Implementatie prestatie afhankelijk beloningssystemen.
* Ontwikkeling franchise concepten voor diverse branches.
* Contractmanagement voor hoofd- en onderaannemning.
* Advisering en begeleiding bij conflictsituaties bij projectuitvoering.
* Bemiddeling bij conflicten.
* Ontwikkeling en invoering speciale project controlingtools.
* Onafhankelijke project audits en uitgebreide project analyses.
* Samenstellen financiële meerjaren projecties.
* Optimaliseren van financieel beheer van ondernemingen.
* Advies en begeleiding bij participaties.
* Advisering en ondersteuning bij bedrijfsfinancieringen.
* Implementatie financiële systemen (Exact, AFAS).
* Projectmanagement en projectbegeleiding.
* Ontwerp en implementatie van nieuwe huisstijl.
* Ontwerp specifieke templates in MS-Office.
* Inrichten ICT omgeving Startup’s, ZZP’ers en MKB ondernemingen.
* Realisatie WordPress websites.
* Advies en ontwerp specifieke cockpit-charts voor management.
* Diverse masterclasses (projectmanagement, innovatie, change).
* Modereren van diverse workshops.
* Advisering en ondersteuning bij onderhandelingen.
* Coaching managementteams.
* Coaching DGA’s en managers.
* Professioneel klankbord voor diverse ondernemers (DGA’s).
* Coaching en begeleiding bij arbeidsconflicten (en Wet verbetering Poortwachter).
* Organisatorische systeeminterventies (teams).
* Functionele persoonsgerichte probleemanalyses.
* Prestatie profiel onderzoeken.
* Prestatie, competentie en assessmenttesten.